KPI任务考核工具的更新频率应该根据具体情况来决定。一般来说，KPI任务考核工具的更新频率可以分为以下几种情况：

季度更新：对于一些指标相对稳定、不需要频繁变动的部门或岗位，可以采用季度更新的频率。这样可以确保在一定时间内对绩效指标进行评估和调整，同时也减少了频繁更新的工作量。

月度更新：对于一些指标变动较快、需要及时跟踪的部门或岗位，可以考虑采用月度更新的频率。这样可以更及时地了解绩效情况，及时调整工作方向和目标。

实时更新：对于一些对绩效要求非常高、需要实时监控的部门或岗位，可以考虑实时更新的频率。这样可以随时了解绩效情况，及时采取行动，确保绩效目标的实现。

在确定更新频率时，还需要考虑到更新的成本和效益，避免频繁更新带来的额外工作量和混乱。另外，更新频率也需要与员工的实际工作情况相结合，避免给员工造成过多的负担和压力。

总的来说，KPI任务考核工具的更新频率应该是根据具体部门或岗位的情况来确定，需要综合考虑指标稳定性、变动频率、监控要求和成本效益等因素来进行合理的安排。